"C’est un syndicaliste de terrain, généreux et méthodologiquement
exigeant, qui nous offre un cas exemplaire pour la prévention des
risques en santé au travail et des conflits internes.
Appartenant à la fédération FO des syndicats hospitaliers, il est envoyé en mission à l’hôpital de Saint-Pierre (Saint-Pierre-et-Miquelon).
Les sources du conflit sont une fois encore fort banales : « il apparaît nettement que les décisions sont imposées sans évaluer les conséquences qui se répercutent sur les autres services. C’est un jeu de domino ». Des décisions multiples qui viennent de la directrice, sans concertation avec les médecins et le personnel et de l’administration centrale, embué par de multiples audits confiés à des sociétés de conseil. Pour le professionnel du risque qu’est devenu avec l’expérience, Denis Garnier, les ingrédients du malaise et du conflit qui l’a suivi sont bien réunis.
Comme dans tous ses livres précédents, l’auteur s’attarde plus sur les faits que sur les idées et nous donne ainsi une bonne leçon de méthode. De sorte que c’est un cas très global qu’il propose à ses lecteurs.
Nous n’en dirons pas plus, sinon que sa mission sera saluée de succès. Nous en conseillons très vivement la lecture, non seulement aux professions de santé, mais à tous les préventeurs et professionnels de l’organisation et de la gestion des entreprises qui ne doivent pas oublier que le diable se cache dans les détails et que tout est en liens.
Nous pensons aussi que les enseignants pourront y trouver plusieurs cas à proposer à leurs étudiants."
Hubert Seillan
Rédacteur en chef de la revue Préventique
~~Pour plus d'information sur PREVENTIQUE :
http://www.preventique.org/Preventique_Securite
Appartenant à la fédération FO des syndicats hospitaliers, il est envoyé en mission à l’hôpital de Saint-Pierre (Saint-Pierre-et-Miquelon).
Les sources du conflit sont une fois encore fort banales : « il apparaît nettement que les décisions sont imposées sans évaluer les conséquences qui se répercutent sur les autres services. C’est un jeu de domino ». Des décisions multiples qui viennent de la directrice, sans concertation avec les médecins et le personnel et de l’administration centrale, embué par de multiples audits confiés à des sociétés de conseil. Pour le professionnel du risque qu’est devenu avec l’expérience, Denis Garnier, les ingrédients du malaise et du conflit qui l’a suivi sont bien réunis.
Comme dans tous ses livres précédents, l’auteur s’attarde plus sur les faits que sur les idées et nous donne ainsi une bonne leçon de méthode. De sorte que c’est un cas très global qu’il propose à ses lecteurs.
Nous n’en dirons pas plus, sinon que sa mission sera saluée de succès. Nous en conseillons très vivement la lecture, non seulement aux professions de santé, mais à tous les préventeurs et professionnels de l’organisation et de la gestion des entreprises qui ne doivent pas oublier que le diable se cache dans les détails et que tout est en liens.
Nous pensons aussi que les enseignants pourront y trouver plusieurs cas à proposer à leurs étudiants."
Hubert Seillan
Rédacteur en chef de la revue Préventique
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